戦略的取引評価の拡張

戦略的取引評価では、企業の長期的な目標を達成するために最適なM&Aの機会を特定します。市場の動向を深く理解し、競合他社との比較分析を通じて、ターゲット企業が持つ真の価値と可能性を把握します。これには、業界の成長性、市場でのポジショニング、財務健全性の詳細な調査が含まれます。

財務デューデリジェンスの深化

買収対象企業の財務状態に関する詳細な調査を行い、投資の安全性を保証します。財務報告の検証、債務の調査、そして資産の実態に関する分析を通じて、隠れた負債や過大評価された資産を明らかにし、将来にわたる財務計画の信頼性を高めます。

資金調達と取引構造設計の詳細

最適な資金調達方法を特定し、取引に適した財務構造を設計します。プライベートエクイティ、銀行融資、株式市場からの資金調達の選択肢を総合的に検討し、取引条件の最適化を図ります。これにより、財務負担を軽減し、投資リターンを最大化します。

統合計画と実行支援の充実

合併や買収後のスムーズな統合を実現するために、文化的統合、システム統合、運用プロセスの融合を計画し、実行します。この段階での詳細な計画と専門的な支援は、シナジー効果の最大化と業務効率の向上を目指します。